新零售中的无人货架和无人便利店的都是属于新渠道的探索，进行新渠道需要对自身进行定位，尤其是在现在的市场过剩的环境下。
而经过了一年多的时间，被资本追捧的无人货架和无人便利店的风口逐渐减弱，有很多的企业都倒闭了，现在市场上的无人货架企业都在进行转型或者找新的业务。
而使用生鲜智能无人售货机切入社区生鲜零售市场的彩虹星球。已经实现盈利，其创始人王来库说到，无人货架和便利店是没有经过验证的商业模式，也许有机会验证的，不过因为市场资本的盲目投资失去了验证的周期。
如今我国的超一线城市的城市化已经超过了90%，很多的商业场景都被满足了，很多人都在寻找新的场景，而办公室场景就被很多人认为是可行的，而无人货架和无人便利店就是在精心这一场景的抢占，而结果大家都看到了。
现在国内的大量的资本进入了房地产行业，使得商业租金不断上升，而线下实体店的本质有是店铺和位置，一些网铺的转让费用高达几十万甚至是上百网。
因此彩虹星球利用了社区里面闲置的空间，使用宝达生鲜无人售货机来满足线下的即时性生鲜消费，并且能够规模化复制，还能够改变生鲜售卖的成本。
而达到的效果也是非常明显，在人工方面，彩虹星球的人工成本是传统生鲜店店铺的三分之一到五分之一；而在租金方面，是传统的十二分之一‘全环节损耗是3%左右，周转率为2.5天；仓配成本是5%，传统生鲜电商是15%。
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