新零售的本质还是零售，它重资产、重规模，需要长期铺垫。所以，线下零售其实不只是好玩，更多的资本都在快速学习和认知这个领域，但其本质没有变，它重资产的模式本身也是壁垒，这个赛道需要资本极具耐心；
 

第二，智能售货机其实是小商圈业态生意。

在未来的10年、20年里，饮料智能售货机可以说是小商圈型业态生意，纯从物理位置来看基本只能辐射500米范围，但就因为这个，用户接触足够频繁之后，智能售货机网络背后的频繁交易沟通的用户价值其实是更大的。这也是新零售看重的一个价值点。

第三，重视市场，捕捉有用信息。
要想在饮料智能售货机行业立足，必须了解市场趋势，与数据交谈，不要投机，数据的结果往往是准确的，这样更好的产品可以通过智能售货机卖给用户。在管理中，记住不要盲目跟随趋势，创建自己的特性是存储管理的关键。同样，良好的高质量的技术支持，良好的购物环境，人性化的服务，这些也是赢得消费者、企业的重要环节。

       虽然智能售货机市场空缺较大，但是竞争也愈发激烈。要想在这行业立足，不仅仅需要丰富的技术积累以及营销技巧，更需要对市场有深刻的认知，善于捕捉其方向。整体来看，我国饮料智能售货机体量增长迅速，但相较于我国庞大的人口基数，我国智能售货机的总体渗透率仍非常低。目前，主要是向一、二线城市漫延，还有相当大的三四线城市尚未开发，可见市场空间巨大，完全值得入行