饮料自动售货机运营商怎么打造最优的库存管理？

作者：佚名|2019-04-30 14:43 文章来源：宝达原创

商品库存管理对于饮料自动售货机运营商来说十分重要，这是核心竞争力的重要指标！高效率的商品库存管理模式能够提升运营商的盈利能力，那么怎么才能提升库存管理能力呢？

第一、要对商品结构进行优化。提升库存管理能力的第一步就是对商品进行优化，合理的商品结构会使运营企业获得基本保障，这也是库存优化的基础，将直接影响到仓库管理的质量。

第二、就是降低商品的品项结构。如果商品的品项结构过长，就会是滞销的商品增多，容易造成库存的挤压；当然品项结构也不能太短，这样会满足不了实际运营的需求，造成消费者的服务满意度下降和营业损失。

第三、就是注意对仓储商品分级管理。因为自动售货机这种无人零售模式具有多变性的特征，所以不少饮料自动售货机运营商的仓库里面都是存储着不少的经营商品。当出现商品管理不当的情况时，就会比较容易出现商品缺货或者是库存积压的情况。所以需要对存货进行分级管理，根据饮料自动售货机的经营数据对销售的商品进行分类，确定重点备货的商品类型。

而重点备货的商品主要是一个销售量大的、周转期比较快的或者是一些月销量低于最低采购量的商品，根据商品的销售额和毛利率可以的出是哪些商品。这些商品适宜进行重点备货，保证库存量，满足自动售货机的基本需求，也能够减少资金的占用。另外采购进行备货的时候还要考虑到淡旺季、价格波动等因素的影响，合理进行调整。