从现在便利店的情况来看,能够在全国范围内具有很轻竞争力的企业并不多,因为需要十分强的综合能力,就算是在一个地方做到第一,也不能判断它能不能成为全国性的连锁品牌,在国内比较标志性的就是美宜佳。
 

 
      现在美宜佳在全国已经拥有上万家的便利店,所以在后端的优势是十分强的,就算是在一个比较陌生的城市,美宜佳还是具备着强大的谈判能力,在面对所有的供应商都是有很强的话语权,就算在地方的规模没有形成的时候就拥有了很大的利润空间了。
 
      但若是想要进行全国性的扩张,每个地方都是首先要把仓储和物流建立好。所需要的人才真的不少,就算是美宜佳在进行扩张的过程中也是要面对方方面面的问题。
 
 
      所以想要进行线下的扩张和互联网是有十分大的区别的,线下的扩张和复制需要做到面面俱到。若是只精通采购,那么仓配能力的不足会导致效率降低,门店售卖商品还需要精细化的运营,低效率其实就意味着高费率,就会降低毛利,规模越大造成的损失就越大。
 
 

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