盒马鲜生靠着几个标准来重构人货场
-编辑：小马哥 -
现在的线下流量的获取虽然看起来是比较容易，但是能不能将流量留住，又是一个值得思考和重视的事情，这也是一开始就要注意的一个问题。所以一开始的时候盒马鲜生就坚持要使用自己的APP，并且对自身的商业模式定了五个标准，并且向着这几个目标开始了探索的道路。
1、盒马鲜生使用自己家的APP，不只是做垂直性的电商，并且通过趣头条、小红书等途径来购买流量；
2、能不能实现线上流量的超过线下的流量；
2、线上的交易一天能不能超过5000单；
4、能不能打造一条低成本的冷链物流供应链；
5、线上、线下哪个有优势就做哪个。
在2016年初，盒马鲜生的第一家门店开始营业，并且达到了很多消费者的喜欢，因为这种方式使得很多消费者感到新鲜，里面售卖的都是一些日常的必需品，食物也是十分新鲜，不过需要使用到盒马APP的结算方式，而对于坚持使用这样的结算方式，盒马方面表示，这是因为没有掌握好这些流量的话，是没有办法和消费者形成很强的联系的，这样就没有办法了解消费者的信息和消费的偏好，这就意味着没有办法停供定制相关的推送。
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